Nieuw: Superwerkgever.nl

In het bericht hierboven heb ik
mijn droom besproken. Mijn droom om van iedere werkgever een
superwerkgever te maken. Maar wat is dat, een
Superwerkgever?
Heb je daar al eens over nagedacht; in hoeverre ben jij, of is
jouw bedrijf al een Superwerkgever? Waar moet een Superwerkgever
volgens jou aanvoldoen?
Voor mij is een Superwerkgever een organisatie waar medewerkers
met pleziernaar toe gaan en met voldoeningweer naar huis
terugkeren. Met plezier, omdat ze een positieve bijdrage leveren
aan de hogere doelen van de organisatie en ze daarvoor gewaardeerd
worden. Met voldoening omdat ze uitgedaagd worden zich te
ontwikkelen tot een betere versie van zichzelf; "een betere
ik".
Ik kom in veel bedrijven medewerkers tegen die maar een klein
gedeelte van hun potentieel benutten. Omdat ze wat zijn 'ingedut',
omdat ze zich niet veilig genoeg voelen om zich uit te spreken, of
ze angst hebben om fouten te maken, bang zijn om zichtbaar te zijn
of doordat ze niet uitgedaagd worden om meer te doen dan ze op
halve kracht kunnen. Dat maakt dat veel medewerkers hun werk op de
automatische piloot doen.
Wat als de werkgever deze medewerkers zou kunnen helpen om hun
veiligheid en hun zekerheid te vergroten door ze bewust te maken
van hun eigen kunnen. Door in een veilige omgeving met elkaar het
gesprek aan te gaan, over waar iemand goed in is, en waar iemand
zich minder sterk in voelt. Wat als je de ruimte krijgt om te leren
van je fouten, van je initiatieven, zodat je je bewustzijn kan
vergroten en je visie kan verbreden. Op deze manier wordt men zich
meer bewust van de bijdrage die men levert aan de organisatie en de
omgeving daaromheen.
Door de medewerkers weer te 'leren leren' worden ze meer bewust
van het eigen gedrag, worden flexibeler en leren ze omgaan met
andere waarheden dan alleen hun eigen. Daarnaast leren ze om zich
open uit te spreken, leren zelfstandig mee te denken in oplossingen
en leren hun eigen verantwoordelijkheid te nemen. Hierdoor ontstaat
een nieuwe energie bij de medewerker en ruimte voor de werkgever om
zich met de lange termijn bezig te houden in plaats van met
brandjes blussen. Van brandjes blussen naar het vuur aanwakkeren
noemen wij dat!
Wij helpen bedrijven met het inrichten van zo'n lerende cultuur.
Middels onze Superwerkgever-methode helpen wij medewerkers en
managers structureel en duurzaam ontwikkelen in de eigen dagelijkse
werkpraktijk. Wij helpen ze met elkaar in gesprek te komen over de
sterke punten en hun ontwikkelpunten, om zodoende op een veilige
manier zichzelf en de collega's te helpen ontwikkelen.
Wil je weten hoe? Kijk eens op www.superwerkgever.nl of
bel me voor een afspraak.
<< Terug