Workshop Systemisch Leidinggeven goed ontvangen

In de afgelopen maanden heb ik in samenwerking met Yvette Storer
van Bare een 5-tal workshops over Systemisch Leidinggeven mogen
geven voor senior-managers, HR-managers en coaches. Wat als 'een
leuk experiment' begon, heeft zich ontwikkeld naar 5 workshops met
iedere keer een 'volle bak' aan deelnemers.
Tijdens de workshops hebben we gekeken naar het verschil tussen
de 'bovenstroom' en de 'onderstroom' en hoe je daar meer inzicht in
krijgt. De bovenstroom zijn die zaken die feitelijk zijn, die met
elkaar besproken worden, die helder zijn. De onderstroom zijn die
zaken die juist niet uitgesproken worden. Dat zijn die zaken die
vallen onder de niet uitgesproken afspraken, wetten en regels. Een
bekende uitspraak is 'dat doen wij nou eenmaal zo', maar het hoe en
waarom is vaak al niet meer bekend of wordt nooit over
nagedacht.
En ander voorbeeld van onderstroom kan zitten in een medewerker
die eigenlijk vond dat hij de nieuwe manager had moeten worden,
maar dat werd een andere collega. In hoeverre is de eerste
medewerker dan in staat om onder de nieuwe manager te werken? Welke
bewuste en onbewuste processen gaan er dan ontstaan bij deze
medewerker en in het team? En zo zijn er legio voorbeelden van
'onderstroom'.
Door meer inzicht te hebben in de dynamieken in een team, in de
systemische wetten en in de soms tegenstrijdige delen in de mens
zelf kan je op een andere manier met je team en met individuele
medewerkers in contact komen. Door vaker uit te zoomen in plaats
van in te zoomen krijg je een heel ander beeld op het probleem / de
situatie en daarmee kan het probleem op een effectievere manier
worden aangepakt.
Wil je meer weten of wil je de volgende workshop mee doen? Laat
het ons gerust weten.
P.s. de workshop kan ook in-compagnie gegeven worden.
<< Terug